一、工作目标
1、打造“诚信安徽电力”品牌,树立诚信服务形象。
2、争创安徽省文明行业创建先进单位。
3、客户随机抽测满意率不低于85%,县行风测评前三名。
4、进一步加大供电所规范化管理力度,XX年实现供电所规范化管理达到100%。
5、积极推动示范窗口建设。6、规范**县供电公司的客户服务中心。
二、工作任务
1、深入开展公司服务文化建设。(思政部、营销部)
2、深化“诚信进万家,服务进社区”活动。(营销部、思政部)
3、继续完善客户服务中心建设,确保95598服务热线的畅通。(营销部)
4、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。(营销部)
5、服务农村客户,坚持做到“四到户”服务。(营销部)
6、组织好明查暗访,重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。(监察室、思政部)
7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动,并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部)
8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室)
9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议,定期向、政协征求意见。(营销部、监察室)
10、推行供电员工联系客户制度。(营销部)
三、工作措施
1、抓好“诚信”主题教育和服务文化建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和文明委《关于深入贯彻党的__大精神,进一步加强公民道德建设的意见》,按照省公司大力开展“诚信安徽电力”主题教育和服务文化建设的要求,在工作实践中强化“尽心服务,尽力先行”的企业精神,不断提升“以客户满意为标准”的服务意识。建立公司优质服务理念,着力从理念、行为和视觉三个层面上打造“诚信安徽电力”服务品牌。
2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。认真贯彻落实国家电网公司《供电服务规范》,认真执行《供电营业职工文明服务行为规范》,通过创建学习型企业,不断增加员工的知识储备,优化知识结构,提高创新能力。
3、加强信息披露和社会宣传。主动向县委等上级机关汇报工作,加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度,定期向社会发布电力供应形势、电力价格、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息,树立诚信服务形象。4、加大先进典型的宣传推广力度。进一步加强宣传策划,大力宣传在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹,用典型推动工作,通过精神激励、物质激励等方式,不断深化优质服务工作。
5、积极探索扩展优质服务的新渠道和新品牌。认真执行和完善对大客户和重要客户开展的走访制度。不断拓展服务内容,开展多样化、个性化的特色服务,规范延伸服务行为,推行上门服务、员工联系客户制度等多形式的服务措施。力争为形成安徽电力的优质服务系列服务品牌做出努力。
6、继续加强创建文明行业工作力度。继续加强和深化行业作风建设,建立健全行风建设责任制,在坚持走访调查、明查暗访制度的同时,完善行风监督员会议制度,及时召开客户座谈会、行风监督员会议,主动接受社会监督。对查访出的问题要严肃处理,对客户、监督员反映的问题,要及时进行通报和整改,坚决杜绝各种影响行业声誉的事件发生。要认真处理好客户的投诉和举报,严格责任追究,使投诉举报尽量解决处理在基层,避免越级举报的发生降低投诉举报率。要继续深入开展双文明单位创建活动,不断提高公司的整体文明水平,树立良好的社会形象。
7、加强优质服务和行风常态机制建设。以完善客户服务中心建设为主要载体,坚持“首问负责制”,确保95598服务热线的畅通;以提高营销服务部门的运作效率为目标,优化业务流程、简化业务手续和规范服务行为,加快建设和积极推进营销技术支持系统的实用化进程,利用计算机信息技术提高服务水平,强化制度的执行和考核硬度;要对各单位优质服务工作进行随机抽查和年终评价,建立优质服务、行风建设常态运行机制。
8、进一步规范收费行为。要积极宣传服务方针和有关规定,界定有偿服务和无偿服务的界线。加强电费电价的执行监督管理,着重宣传同网同价,确保同网同价的正确实施,维护发供电企业及用电客户合法权益。严格执行制度规定,规范管理,确保不发生违规违纪问题;严格执行国家电价,认真落实责任制,坚决杜绝“三乱”,进一步规范涉农收费行为,防止损害农村客户利益的事件发生。
9、完善农电行风建设工作标准和考核标准体系建设。按照《农村供电营业规范化服务标准》、《农村供电所规范化管理标准》的要求,促进农村供电所管理进一步规范化、制度化、信息化。规范当涂县供电公司客户服务中心时,要加快“客户服务支持系统”建设,为优质服务常态运行机制提供物质和技术保障。要严格《农村供电服务“四到户”责任制》,建立健全并切实实行“四到户”责任制,严格责任追究,进一步规范农电服务和管理,提高农电服务水平,确保100%乡镇供电所实现规范化管理,完成当涂县供电公司规范客户服务中心的目标。
10、加大明查暗访力度。要加大明查暗访工作力度,重点抓好“薄弱时段”、“薄弱环节”、“薄弱岗位”的管理。加强重大节日期间的供电服务,春节、“五·一”、“十·一”等重要节日期间,认真组织明查暗访,严格值班制度,加强抢修工作安排和管理,确保重大节日期间安全、优质供电。
根据三阁司镇20xx年绩效考核评估的相关文件精神,结合我站实际,特制订本工作计划。
一、指导思想
全面贯彻落实县委、县关于实施城镇化,推行城乡一体化的战略部署,坚持城镇建设与新农村建设相结合,强化幅射带动,努力实现城镇建设跨越式发展,使城建工作在管、建、护中稳步提高。
二、工作目标
年内实施城区土地开发一期工程,逐步建设好三阁司镇集贸市场;加大招商引资力度,年内引入3-5家企业落户我镇,其中投资千万元以上的1-2家;搞好城区内路灯亮化工程,安装太阳能路灯不少于 50盏;协助镇、完成隆武公路的征地和拆迁工作;打造新农村建设暨村民集中居住示范点4个;继续抓好农村公路建设和养护管理工作;全面完成镇、部署的各项工作任务。
三、工作要点和时间安排
(一)推进城镇土地开发。工作要点:全面完成城区开发一期工程(集贸市场)的征地、报批等相关工作,主动加快与县城的产业、交通对接,积极加快城乡一体化融合,逐步将三阁司镇打造成隆回县城亮点卫星城镇。时间安排:1-5月,完成镇集贸市场建设的相关资料报批、勘测、设计、预算、审核、立项等工作;5-8月,办理好省级土地审批相关手续;8-12月,完成征地、拆迁等工作。
(二)加大招商引资力度。工作要点:继续实施“招商旺镇、兴工强镇”战略,加大宣传营造招商氛围,争取年内引入3-5家企业,其中投资千万元以上的1-2家。协助完成中洲电站的后续工程建设,为远洁钙业有限公司、万豪混凝土搅拌站、佳鼎木业有限公司、鼎盛农业生态观光园、雄翔牲猪养殖基地的稳产达产服好务。时间安排:1-6月,引进企业3家,其中上千万的企业1家;6-12月,超额完成县分配给我镇的招商引资任务。
(三)完善城区基础设施建设。工作重点:城区内逐步完善市政基础设施建设,协助各片线搞好路灯捐赠活动,建设好镇区内S219省道(牛皮冲渡漕至田坝渡漕)的路灯亮化工程。时间安排:1-5月,路灯亮化工程的资金筹措;5-8月,勘测、设计、立项、购买等工作;8-11月,全面完成路灯安装及配套工程建设。
(四)实行村(居)建设规划。工作重点:以省关于实施“百城千镇万村”新农村建设工程为契机,按照建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”新农村的总目标,协助临江、龙庄、优先、长铺4个村(居)做好村庄规划暨村民集中居住点的详细规划与建设指导工作,把以上4个村(居)打造成为全县新农村建设的样板点,以点带面,整体推进全镇新农村建设,加快城乡统筹发展。时间安排:1-4月,协助规划设计院完成临江、龙庄村庄规划的评审、报批等工作;4-12月,协助长铺、优先完成村庄规划总体布局和规划设计等工作。
(五)实施公路建设和养护工作。工作重点:协助镇、完成隆武公路扩建工程的征地、拆迁等工作,确保公路建设在规定的时限内顺利实施。争取年内启动S219省道线镇区内公路改道建设。继续推进农村公路管护工作,将33条村道例入管养范围,促进全镇农村公路养护工作的经常化、规范化和制度化。时间安排:1-4月,隆武公路扩建工程的各项筹备工作;4-5月,将任务分解到各村、各片、线;5-12月,全面完成隆武公路扩建工程的征地、拆迁等工作任务。
(六)强化环境整治力度。工作重点:一是完善城镇卫生管理体系。全力抓好镇区内环境卫生,进一步完善组保洁、村收集、镇转运的垃圾清运体系。加大宣传,提高镇区居民的公共环境卫生意识。二是加强辖区内企业的管理。抓好企业环境风险隐患排查整治工作,每半年最少排查一次,建立台帐,实行动态管理。三是加大环保整治力度。将镇区内的小型石灰厂进行资源整合,对工艺落后,环境污染较大的小型石灰厂坚决予以关闭。积极建设“品位城镇,美丽乡村”。时间安排:5月,垃圾清运合同的起草、签订;6-12月,逐渐关闭和整合一批小型石灰厂。
(七)抓好农村危房改造。工作重点:继续抓好农村危房改造工程,坚持“公开、公平、公正”的原则,规范操作程序,公开扶助、公开申请条件、公开审批程序和审批结果,以解决农村困难群众的基本居住问题为目标,严格按照县有关要求,把全镇的农村危房改造工程建成安全房、特色房和经济实用房,让改造后的群众住得安心、看得舒心、住得实在。时间安排:5-6月,制定危房改造方案、工作制度、工作措施等;6-7月,改造户资格审查;7-10月,工程实施阶段,工程进度、质量、标准的审核等;10-11月,工程竣工验收。
(八)规范城镇建设与管理。工作重点:一是严格规范规划区内建房秩序。严格执行项目建设审批制度,加强监管,彻底杜绝私搭乱建等违法违规行为,对顶风违建的予以重拳出击严厉打击,绝不姑息。二是加强镇区经营管理。按照“制度化、规范化、长效化”的城镇管理模式,以镇区S219省道线、长铺集贸市场、红光集贸市场为重点,突出抓好出店经营和户外广告招牌治理,全面整治游摊游贩、乱停乱放、出店占道经营等行为。时间安排:6月份前对镇区规划范围内的建房执行审批制度;10-12月,抓好户外广告招牌的重点整治工作。社区卫生服务站工作计划三农服务站工作总结
五个校园的建设,不仅凝聚了“教育要面向现代化、面向世界、面向末来”的核心,更是素质教育的具体体现。学校教学质量能否稳步提高?离不开校园的建设;教师潜能是否更好地挖崛?与校园建设分不开;学校教学风气正不正?也与校园的建设分不开;学校能否持续有效地发展?更是离不开校园的建设。而校园建设,在于管理,在于充分调动师生员工的工作积极性。依法管理是实现五个校园建设的重要保障。
一、依法管理,构建和谐校园。
和谐校园,用社会学的术语来表达就是良性运行和协调发展的学校(1)。要使学校教育教学能良性运行和协调发展,学校制度是保障。制度是规范人们行为的准则,要落实制度,必须以法为准绳。现实中,教职员工多以主观意识来工作,对人对事很少客观地看待。由于市场经济的影响,少数人的拜金思想严重,他们把本职工作放在次要位置,做事与学校制度相悖,不服从管理而放纵自己,与领导发生冲突,给工作带来影响。要转变这部分人的思想,需进一步增强他们的法制观念,使他们充分认识法律给予的权利和义务,引导他们分清权利和义务,增强他们的法律意识,改变他们的拜金思想意识。让他们树立开拓进取的精神,使他们明理做人,守法处事,成为构建和谐校园环境的积极分子。
二、依法管理,构建人文校园。
学校的生机,往往体现学校建设推进的强度。校园文化是形成学生学习兴趣的主阵地,也是学生素质得到培养的主要体现,从学生参与的点到参与的面,从班级文化到校园文化以及家庭文化,无不是学生能力的体现。学生的自信心来源于活动中的表现,有了表现,有了教师中肯的评价,学生自然而然对活动产生兴趣,对校园生活产生兴趣,从而产生学习的主动性,教职员工也如此。增强师生员工的法律意识,认真落实《教育法》、《教师法》以及《末成年人保》等法律知识,校园的人文精神,人文文化就能呈现勃勃发展的气象,教师对学生的关爱,学生对教师的尊敬也能真正地体现出来。
三、以法治校,构建平安校园。
校园安全稳定是学校教学的前提条件,是提高教学质量的基础,没有安全稳定的环境,教师很难全身心地投入教学,他们往往被安全事故绞得心力憔悴;没有安全稳定的环境,学生会在惶恐中学习,学习效率提不高,教师会在不安中工作,工作绩效低。认真贯彻学习《》、《物权法》、《预防末成年人犯罪法》等法律知识。提高师生员工的法律意识,不仅能增强他们的维权意识,还能构建平安的环境,让师生员工有安全感,让他们能愉快地生活、工作和学习。
四、依法管理,构建绿色校园。
环境意识如何是衡量一个国家和民族的文明程度的一个重要标志,开展环境宣传教育工作正是为了增强全民族的环境意识(2)。建设绿色校园,在教学工作中渗透环境教育,是学校精神文明的一个重要体现。优美的环境不仅陶冶人的情操,而且让人产生激情。激情是工作效力的动力,是愉快工作的一个重在因素,富有激情的工作才富有创新,在校园建设中,结合普法宣传,制作环境法律知识宣传系列片,作为环境法律宣传的直观教材,以提高公众的法律意识(3)。师生员工有了法律意识,才能更好地融入到绿色校园的建设中,把校园建设得更加美好。
五、依法管理,构建数字校园。
“数字校园”可以把信息技术与教学全过程全方位地进行整合,实现教学系统的最优化。老师和学生开始崭新的网络生活。网上沟通,网上交流,教师利用网络查找资料备课改学生作业,学生利用网络学习,无不体现教育现代化的优势,进入网络世界,等于进入了全新的知识世界,学校在网络的管中应该到科学化,系统化,要让教师有一个优势资源的平台,也要让学生有一个健康网络的环境,依法管理,合理投入网络资金,才能保障网络平台完善,保证网络环境健康,“数字校园”得以利用和发展。
总之,五个校园的建设要依靠法制,要以人为本。依法管理,增强师生员工的法律意识,让师生员工在享受权利的同时,能自觉地履行义务,五个校园的建设就能收到成效,学校全面发展的目标和素质教育的任务就能实现。
在镇、的正确领导下,以及职能部门的大力协助下,本办各项工作稳步进行,现将20xx年主要工作及20xx年工作计划汇报如下:
一、20xx年主要工作
1、大绿地地块动迁拔点工作
年度目标:12月底前完成2家企业(上海神龙农工商集团仓兴实业有限公司、龙通生活广场)拆迁腾地工作。
目前推进情况:龙通生活广场已完成拆迁腾地工作。仓兴公司动迁尚未完成,正通过司法诉讼解决争议。
未完成事项原因分析:已进入司法诉讼程序,分2个案件:区土地储备中心诉号上村履行交地协议案件已中止。原因是需等待第2个案件仓兴公司诉号上村建筑产权纠纷审理结果。第2个案件目前正在审理中。我镇动迁推进工作需等待判决结果。
2、天安豪园二、三期地块动拆迁工作
年度目标:12月底前完成动迁24户农民私房。
目前推进情况:截止11月底,已完成签协15户,累计完成209户,占总户数243户的86%。剩余9户未完成。
未完成事项原因分析:村民对动迁的认知不足以及观望、攀比心态阻碍了动迁进度。安置房源套型面积难搭配及大套楼层差也是制约动迁进度的“瓶颈”。裁决程序较缓慢。
3、万兆联明3队地块动迁工作
年度目标:完成剩余2户的拔点工作。
目前推进情况:在各方努力下,已全面完成剩余2户的动迁签协腾地工作。
4、沪星路延伸工程地块动迁工作
年度目标:完成动迁沪星11队22户农民私房及1家村属集体企业。
目前推进情况:在各方努力下,全面完成22户居住房屋动迁腾地工作。涉及沪星村1家集体企业已完成动迁签协工作,并于11月底完成拆房腾地。
5、156号地块(碧林湾新苑二期)
年度目标:该基地共有12家企业,年度目标完成联明村、友谊村、中华村8家非居住房屋(企业)动迁腾地工作。
目前情况:已提前完成所有12家企业房屋动迁签协、拆房腾地工作。
6、镇村级河道整治(三桥港)地块
年度目标:完成3户农民私房(联明村2户,沪星村1户)动迁腾地工作。
目前推进情况:已全面完成3户农民私房的签协、拆房腾地工作。
7、农南路延伸工程地块
年度目标:完成友谊9队11户农民私房,3家企业的动迁腾地工作。
目前推进情况:11户农民私房动迁工作已于10月18日正式启动,11月5日进入签协阶段,至目前完成签协7户。企业动迁方面,涉及的企业均为友谊村集体土地上的企业,采取包干形式进行动迁,已全部完成3家企业的动迁签协、拆房腾地工作。
8、九星地区动迁项目
年度目标:完成九星村、友谊村共183户农民私房动迁签协工作。
目前推进情况:在前期各项准备工作基本完成的情况下,该基地的`动迁工作于20xx年7月9日正式启动,7月12日起开展上门评估工作,20xx年8月28日起正式进入签协阶段。截止目前,共完成签协296户。已完成年度目标数。
9、383号地块动迁工作
年度目标:完成集体土地农民私房、国有土地居民产权房及公租房共70户的50%,即35户以及国有土地1家非居住房屋的动迁工作。
目前推进情况:该地块于10月18日正式启动,于11月26日进入签协阶段,至目前共完成签协48户,已完成年度目标。
10、56号地块动迁工作
年度目标:完成联明2队农民私房户的50%即32户。
目前推进情况:做好了前期各项准备工作,包括內册资料汇总,方案初步制定,家庭关系调查,并于20xx年10月18日正式启动动迁,11月5日进入签协阶段,至目前,共完成签协54户,占总户数的84%,已超额完成年度目标。
11、做好各动迁基地安置房源入户及房屋产权证办理工作
20xx年陆续完成沪星公路延伸段地块、七宝镇河道整治地块、56号地块、383号地块和农南路延伸地块已签协户的安置房入户相关工作。
至11月底,完成559户,1231套动迁安置房的产权证办理工作。
二、20xx年工作计划
20xx年工作已接近尾声,20xx年将是十三五规划各项工作的落实之年,为开好局,起好步,根据镇要求制定了20xx年的工作计划如下:
1、扎实推进九星区域城中村改造项目动迁工作
年度目标:
完成367户农民私房签协工作,并搬离腾地。
主要措施:
1、继续加强与动迁户的沟通与解释工作;
2、做好未动迁户中党员、干部及镇、村内人员的思想工作,起到带头表率作用;
3、重点研究分析未签约户中部分个性化问题,及时化解矛盾,争取有所突破。
2、启动188号地块非居住房动迁工作
年度目标:
争取完成50%的非居签协工作。
主要措施:
1、及早做好前期调查摸底工作;
2、明确企业诉求,制定切实可行的动迁补偿方案;
3、积极依靠相关村的力量,做好与企业的沟通和协调工作。
3、启动沪星1队85分贝内居民动迁工作
年度目标:
完成28户农民私房签协工作,并搬离腾地。
主要措施:
1、做好动迁户的家庭情况及房屋面积的调查摸底工作;
2、制定和完善动迁补偿方案,并做好的宣传工作;
3、依靠村的力量,扎实推进签协工作。
4、启动联明村6、7、8、9队农民私房的动迁工作
年度目标:
做好156户农民私房签协工作,争取完成签约率50%。
主要措施:
1、做好动迁户的家庭情况及房屋面积的调查摸底工作;
2、制定和完善动迁补偿方案,并做好的宣传工作;
3、依靠村的力量,扎实推进签协工作。
5、继续做好56号地块动迁工作
年度目标:
完成户农民私房及一户非居签协工作,并搬离腾地。
主要措施:
1、加快解读和与动迁户的沟通工作;
2、重点梳理、分析个性化问题,妥善制定解决方案;
3、依靠村的力量,加大推进力度。
6、继续做好383号地块动迁工作
年度目标:
完成70户农民(居民)私房及一户非居企业签协工作,并搬离腾地。
主要措施:
1、加快解读和与动迁户的沟通工作;
2、重点梳理、分析个性化问题,妥善制定解决方案;
3、依靠村的力量,加大推进力度。
7、继续做好天安豪园二、三期地块动迁工作
年度目标:完成16户(剩余34户)农民私房签协工作,并全部搬离腾地。
主要措施:
1、加快解读和与动迁户的沟通工作;
2、重点梳理、分析个性化问题,妥善制定解决方案;
3、依靠村的力量,加大推进力度。
七宝镇城镇建设动迁办公室
20xx年12月15日
一、20xx年主要开展工作
(一)农村危房改造工作
全年计划共174户,改造资金270.2万元,9月底已竣工并验收162户,打卡发放资金250.4万元,下剩12户正在抓紧施工中,11月底将全部竣工。
(二)美丽集镇、美丽乡村工作
1、汪家榜美丽集镇主要建设内容为:弱电改造2600米,强电改造1800米;建筑立面改造整治x平方米;新建公共服务中心500平方米,综合文化活动乐园400平方米,文体综合活动广场1500平方米;铺设雨水、污水管网各500米;安装路灯50盏,沿街绿化1500平方米;新建生态环保卫生厕所2座。计划投资约600万元,前期集镇规划已经区规委会批准,现在强电改造已完成,弱电改造正在施工,路灯已安装完工,其他各项工程正在开展中。
2、落地岗美丽乡村主要建设内容为:新建卫生公厕3座,三格式化粪池30户,铺设雨水、污水管网各1000米;安装路灯30盏;栽种各种绿化树木500棵,小苗绿化1600平方米;新建亲水步道、景观道路950米;墙面刷白10000平方米,屋顶换瓦5000平方米;新建占地面积5000平方米休闲文化健身场所一处,计划投资400万元,前期规划设计实地勘察工作已完成并通过批准,各种工程正在进行施工前准备工作。
3、龙门冲小集镇升级改造工作:新建污水管网1000米,供水管网200米;弱电入地整治20xx米;新建20xx平方米停车场一处;蓄水坝1座,沿河护栏1500米;绿化500平方米;安装路灯50盏;道路硬化20xx平方米;墙面刷白8000平方米,屋顶换瓦20xx平方米;新建混凝土护坡200米;卫生环保公厕1座;修建宽4米,长44米便民人行桥一座;新建休闲文化健身公共活动广场1处;拆除新建围墙200米;拆除危旧房屋300平方米;治脏治乱环境综合整治1000平方米;滨河游园提升改造工程正在抓紧施工中。
(三)农村改厕工作
今年9月份区住建局安排我乡改厕任务290户。由于时间紧任务重,建设所安排专人负责,每天向分管领导上报改厕进度,现在290户改厕任务已完工200户,下剩90户正在抓紧施工中,有望在11月底全部完工并验收。
(四)农村清洁工程工作
农村清洁工程自去年实施PPP模式以来,全乡共设置9个深填点,14个深埋桶,现有保洁人员58人,保洁车辆58辆,240升挂桶车1辆,吊装清运车1辆,安放垃圾桶3200个,实行定位、定时、定标准、定任务管理模式,对主干道、村道水泥两边和区域内水面白色漂浮物每天进行捡拾,实现生活垃圾日产日清,全年共清理清运垃圾3600多吨,实现了本乡范围内农村生活垃圾清理清运全覆盖。
(五)参加了扶贫攻坚、水利、道路、环保、茶旅综合体、村部建设等多个项目的前期规划设计、项目编报、实地勘察工作,在项目实施过程中参与工程质量的把关和监管,确保了各项项目的工程质量和施工安全。
二、20xx年工作规划
1.20xx年继续实施农村危房改造工作,准备改造95户住房最危险、经济最困难的农村危房改造计划,确保解决脱贫攻坚住房安全问题。
2.做好汪家榜美丽集镇、落地岗中和省级美丽中心村、龙门冲特色中心村、红石岩区级美丽乡村各项工程的建设,抓好质量关,确保各级考评验收。
3.在完善20xx年农村改厕工作的同时,20xx年准备申报350户改厕计划,确保“三大”得以顺利开展,让我乡广大农村群众得到更大实惠,居住环境更加优美、整洁。
4.加大农村建房管理力度,坚持联动推进,建立乡、村部门协调,上下联动的工作机制,切实形成工作合力,全面启动全乡村庄规划区、美丽集镇、美丽乡村违法建设、违法用地治理,达到“两违”乱象“零发生”,使乡村建设更美丽,群众生活有品质。
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